by at Sun, 30 Apr 2023 08:20:19 +0000
SẾP QUÝNH BÀI...KHUYÊN THẾ NÀO?
Sếp tui quýnh bài dữ lắm! Đặc biệt, còn căm ghét nhân viên mặc đồ 02 màu :"Trắng - Xám"
Chả là, Tết năm đó, thay vì mọi người về quê nghỉ lễ, tui phải tham gia trực ca Tết. Vì tui cũng muốn ló mặt mình thường xuyên để nhận tiền lì xì. Bạn cũng biết lương lậu cả năm không có bao nhiêu. Chỉ có dịp Tết, mọi người quây quần bên nhau để nhận tiền lì xì. Tuy nhiên, tui không có làm biếng. Tui cũng tất tĩu, dọp dẹp vệ sinh trước và sau Tết, lại còn tham gia rửa chén cho bữa tiệc cuối năm do Công đoàn tổ chức.
Vấn đề là Sếp tui quýnh bài thua. Tóc tai Sếp rủ rượu. Mặt của Sếp đỏ lè rồi hăng máu. Sếp tui chơi bài. Tui tiếc tiền lì xì nên tui không chơi. Gia cảnh của tui có phần khó. Tui nghĩ rằng tui thật sự nghiêm túc với áo sơ mi, quần tây đen và tui vẫn giữ hình ảnh chuyên nghiệp, dù tui đang dọn dẹp, rửa chén cho công ty trong những ngày Tết.
Với lí do này, Sếp tui đã từ mặt tui kể từ ngày tui thẳng thừng từ chối chơi bài. Hiện nay, tui nhận một công việc ở một công ty khác với vị trí và mức lương thấp hơn. Tiếng anh của tui không được tốt.
Liệu rằng tui có nên thay đổi quan niệm về chơi quýnh bài không?. Giá như thời gian quay trở lại.
RE: Câu chuyện đầu năm Quý Mão
by at Sun, 30 Apr 2023 08:21:33 +0000
PHÁT HIỆN KẾ TOÁN TRƯỞNG BÒN RÚT TIỀN CỦA CỔ ĐÔNG, THÀNH VIÊN GÓP VỐN.
Mình làm kế toán viên cho công ty. Mình phát hiện ra kế toán trưởng lấy tiền của cổ đông, thành viên góp vốn.
Cụ thể là, công ty mình có nhiều cá nhân góp vốn. Khi cá nhân này chuyển nhượng cổ phần cho cá nhân khác, họ phải đóng thuế thu nhập cá nhân. Tuy nhiên, lợi nhuận do bán cổ phần là bằng 0, nghĩa là không đóng thuế TNCN.
Kế toán trưởng nói láo với cổ đông là "có đóng thuế TNCN", và lấy tiền cổ đông bỏ túi riêng.
Trường hợp này, mình phải làm sao?. Mình cũng cần công việc.
RE: Câu chuyện đầu năm Quý Mão
by at Sun, 30 Apr 2023 08:22:50 +0000
CẦN HIỂU RÕ ĐÁY CỦA THÁP NHU CẦU MASLOW....
Trong cuộc họp, John đã đẩy chiếc ghế mà anh ta đã ngồi vào trong bàn một cách ngăn nắp. Anh ta tuyệt vọng mà nói:"Chúng ta sẽ không thể tuyển dụng bất kì nhân viên bán hàng nào."
John là nhân viên kinh doanh xuất chúng trong công ty. Khả năng bán hàng của anh ta vượt trên tất cả sự mong đợi của các Sếp và đồng nghiệp. Thành tích kỉ lục của anh ta là nhịn ăn 06 tháng, lái xe đạp đi làm thay vì đi ô tô, và sử dụng nhiều thẻ tín dụng của Ngân hàng vì mục đích vượt qua giới hạn của bản thân, lời từ chối của khách hàng để đạt chỉ tiêu doanh số. Với tinh thần chịu đựng đó, anh luôn dẫn đầu về doanh số bán hàng.
Cho đến hôm nay, anh ta phải tuyệt vọng mà nói:"Mức lương cứng 6 triệu/tháng không đủ để đổ xăng và chi tiêu trong cuộc sống". Rất may là, người âu châu không phải nuôi cha mẹ như người châu á.
Công ty chỉ khai thác những nhu cầu của người lao động như: phòng ốc khang trang, dụng cụ pha cà phê, và gái đẹp...Đó là những nhu cầu cấp cao. Vì công ty có lớn thế nào, thì nhân viên không cảm thấy đó là nhà của họ. Dụng cụ pha cà phê đã khiến cho nhiều người đánh nhau vào mỗi sáng. Những cô gái đẹp với đôi chân dài không khiêu khích nổi một người đang ốm đói vì kiệt sức.
Bộ phận hỗ trợ kinh doanh và đào tạo luôn bao gồm những nhân tài kiệt xuất và không bao giờ đi bán hàng. John đau lòng khi thấy nhiều đồng nghiệp phải tự ép mình để nhớ những chính sách thưởng rườm rà, phức tạp và không bao giờ đạt nổi.
Trong cuộc họp, John đã cố gắng định hướng những vị lãnh đạo theo cách mà anh ta muốn. John cố gắng gợi ý về tháp nhu cầu Maslow, và chỉ ra cái đáy của nó. Đó là nhu cầu ăn, mặc, ở...Chừng nào chưa giải quyết được thì doanh số của công ty thấp và nhiều nhân viên kinh doanh sẽ bỏ đi. Rất nhiều lãnh đạo đã khóc...nhưng thề không thay đổi. Đơn giản vì công ty không có tiền. Nếu muốn tăng lương, thì bộ phận kinh doanh phải nhịn đói 06 tháng, đi xe đạp thay vì đi ô tô, và sử dụng nhiều thẻ tín dụng Ngân hàng,...để vượt qua bản thân, vượt qua lời từ chối của khách hàng,....bla..bla...
Nhận bình luận tại đây.
RE: Câu chuyện đầu năm Quý Mão
by at Sun, 30 Apr 2023 08:24:33 +0000
CÔNG TY CÓ TẦM ĐÃ ĐUỔI NHÂN VIÊN CÓ TÂM....
Chị ngồi bệt xuống đất và thẩn thờ như kẻ vô hồn....Tâm đã kể lại khoảnh khắc khi chị ấy nhận đơn cho thôi việc. Dù chỉ mới 01 năm, nhưng chị đã cống hiến rất nhiều cho công ty...
Tâm là một người trầm tính, ít nói nên thường bị đồng nghiệp ăn hiếp, nói xấu. Làm việc cho một công ty đa quốc gia là mơ ước của biết bao nhiêu người. Tuy nhiên, cạnh tranh rất cao. Kể cả lãnh đạo cũng cạnh tranh với lãnh đạo khác và cố tình đè bẹp cấp dưới...
"Khi bạn ghét ai, bạn chỉ cần lí do để ghét". Đó là bài học mà chị ấy nhận được.
Chị ấy đã tức tối đến thưa với lãnh đạo bộ phận. Vì một số đồng nghiệp đã nói bậy trong công ty. Vì họ đã nói về chuyện chăn gối với chồng và cười hả hớn...
Sếp đã không bênh vực mà còn chửi chị ấy. Chị ấy đã lớn tiếng và nhận cái kết đắng là bị đuổi.
Sếp đã nói với chị rằng nguyên nhân chị bị đuổi do chị không có đóng góp, không có giá trị cho công ty. Mặc dù, những đồng nghiệp kia chọc phá chị và nói bậy, nhưng họ đã có đóng góp và làm việc.
Chị đã nói rằng chị đã đưa ra rất nhiều ý kiến để cải thiện công việc và đã nhận rất nhiều bình luận, chỉ trích từ Sếp. Sếp chị đã rất tự cao. Công ty không cho người khác nêu quan điểm, sáng kiến của họ. Mặc dù, họ vẫn cứ rêu rao về sự coi trọng nhân tài.
Chị đã nghỉ việc trong nỗi giận.
Nhận bình luận tại đây.
RE: Câu chuyện đầu năm Quý Mão
by at Sun, 30 Apr 2023 08:25:34 +0000
MỘT SỐ CÔNG TY NƯỚC NGOÀI KHÔNG CHO NHÂN VIÊN NGHỈ GIỖ TỔ VUA HÙNG. HR PHẢI LÀM SAO?
-Tiếng Anh thì không biết rõ. Một người Sếp(Quốc tịch Đức) lầm bầm câu:"Người Việt nam chỉ đứng dưới ngực anh ta, tức là cơ hoành ngực. Theo cái tư duy này, anh ta là Sếp. Anh ta ra lệnh cho tất cả mọi người không được phép nghỉ Lễ Vua Hùng."
-Mặc dù, HR đã giải thích rất rõ đó là quy định phải làm. Trước giờ vẫn vậy. Pháp chế đã trích dẫn điều luật và dịch sang tiếng Đức bằng công cụ Google. Nhưng do trình độ quá thấp, anh ta không thèm đọc hoặc đọc mà không hiểu. Anh ta nói:"anh ta là Vua". Dù bộ luật lao động có quy định thế nào, thì mọi người đều phải làm việc trong ngày này.
-Hầu hết đều rất giận dữ, la ó và thể hiện những biểu cảm khó chịu. Song, trong cuộc họp, HR đề nghị tăng lương cho tất cả những ai chấp nhận làm việc trong ngày giỗ tổ. Điều này khiến anh ta không hài lòng và không muốn thực hiện.
-Một số quản lí nước ngoài tại Việt nam đều có trình độ văn hóa kém. Họ không chiếm đa số nhưng có.
Một số người từng đi cai nghiện ở trại tập trung ở nước họ, trước khi họ làm việc tại Việt nam. Thói thô lỗ, bất lịch sự và hay dùng nắm đấm là chuyện diễn ra như cách mà họ đã từng ăn cơm trong tù. Nếu như người Việt không cứng rắn, thì họ sẽ không biết sợ...
Nhận bình luận tại đây.